复杂环境下的组织战略:承诺、决策与行动——广东省中医院的实践(1933-2023…,PDF

内容简介

在党的二十大报告中，将“促进中医药传承创新发展”列为推进健康中国建设的重要举措之一。2016年，中共中央、国务院发布了《“健康中国2030”规划纲要》，明确提出“理顺公立医疗卫生机构与政府的关系，建立现代公立医院管理制度”的要求。 广东省中医院作为一家历史悠久的综合性中医院，是建设健康中国的典型案例。该医院作为一个具有多重属性的复合型组织，在应对日益复杂、不确定和模糊的外部环境时，展现出科学与艺术相结合的战略实践特点。本书基于战略承诺-决策-行动的框架，探讨了这一复合型组织在复杂环境下处理一系列矛盾统一问题时所体现的模式与规律。
首先，通过识别并锚定医院及综合性中医院的属性，研究其如何在模糊的制度环境中持续明晰和优化战略承诺，追求坚定的承诺。其次，在战略决策层面，本书揭示了该组织在动态变化环境中采用的科学决策模式。第三，在战略行动方面，通过对广东省中医院在全国综合性中医院系统中建立的多个创新性“广东模式”的梳理，提炼出其在不同历史时期和场景下守正创新的战略艺术。最后，本书总结了该医院持续构建和发挥核心能力的机制，并从更广泛的角度讨论了复杂环境下组织战略承诺、决策和行动中的关键要素。
本书通过对广东省中医院——全国服务患者人数最多、规模最大、实力最强的综合性中医医院——进行长期田野调查和案例研究，梳理并凝练了其在复杂环境背景下的战略管理实践，旨在为各类组织管理者提供专著，为中国企业提供跨界融合的战略管理思维。