员工胜任素质模型与任职资格全案(第2版),PDF电子书下载

内容简介

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与员工的能力和表现密切相关。
为吸引合适人才并充分发挥员工潜力，众多企业开始重视构建和应用员工胜任素质模型。本书从具体应用角度出发，针对企业岗位设置中的每一岗位提供分级定义。书中涵盖高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源和行政这13个类别中的336个岗位，设计了相应的胜任素质模型和任职资格条件。通过对这些岗位每一项能力素质的定级，使得所构建的模型和提供的任职资格条件描述更加客观，更符合岗位实际需求。

员工胜任素质模型与任职资格是人力资源开发和管理的重要工具，为企业招聘、培训、晋升及绩效考核和薪酬设计提供了评估标准与决策依据。本书特点如下：

1. 系统性：本书从理论到实践，全面系统地介绍了员工胜任素质模型与任职资格体系的构建方法。深入剖析了胜任素质模型的核心要素和构建流程，并详细阐述了如何根据企业战略和文化定制符合实际需求的任职资格体系。这种系统性的阐述使读者能够从宏观和微观两个层面全面理解并掌握构建要点。

2. 实用性：本书注重理论与实践结合，通过大量案例分析和实战经验分享，为读者提供了实用的操作指南。无论是胜任素质模型的构建步骤，还是任职资格体系的具体实施方法，书中都给出了详细指导和建议。这些内容对人力资源管理者具有极高的实用价值，帮助他们在实际工作中更好地应用所学知识。

3. 创新性：本书在传统人力资源管理理论基础上，融入新的管理理念和技术手段。例如，探讨了如何利用大数据、人工智能等现代技术手段提高员工胜任素质评估的准确性和效率。

4. 针对性：本书针对不同行业、不同规模的企业，提供了有针对性的解决方案。充分考虑了不同企业在人力资源管理方面的差异和需求，为不同类型的企业量身定制了员工胜任素质模型与任职资格体系的构建方案。这种针对性设计使本书更具实用性和可操作性，满足不同企业的个性化需求。

本书适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。