从战略到运营,PDF电子书下载,180MB,网盘资源
作者：本书编写组 著
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2024-12-01
页数：216
ISBN：9787113314774
电子书大小：180MB [高清扫描版PDF格式]
内容简介
书名：《从战略到运营》
该著作不同于市面上侧重执行层面的业务流程管理（BPM）方法论，聚焦于由战略导向驱动的BPM实践路径。书中涵盖的主要议题包括：企业战略与价值主张；BPM为企业创造价值的方式；构建BPM的战略价值模型；阐述BPM在战略规划层面的价值贡献——涉及规划、组合、变革及能力建设；探讨BPM在战略运营层面的价值体现——涵盖成本控制、合规性、风险管理、绩效评估与服务优化。
此书面向的企业中高层决策者、业务流程管理专业人士、战略规划专家、变革管理专员、企业架构设计师、咨询顾问，以及关注运营管理的MBA学员，尤其适合那些已经有一定BPM实施经验或计划从战略高度启动BPM项目的人士。
作者简介
张燕飞，目前在法国巴黎大学攻读智能制造博士学位，曾任职于支付宝、华为及海康威视等企业，具备营销、研发、供应链与工程交付领域的专业知识。
在其职业生涯中，多次主导变革项目、业务架构设计、流程重构以及商业分析工作。张燕飞深谙中西方管理理念，并擅长将理论应用于实际，致力于解决企业运营中的各类问题，专注于提升企业组织能力。
陈志强，深圳杰成合力科技公司董事长，管理工程学博士，清华大学企业高层培训班特聘专家，深圳市管理咨询行业协会副会长。陈志强拥有超过20年的流程管理经验，曾在华为担任流程管理部首任总监，建立了华为的流程管理体系，并将其流程变革常态化。
他为阿里巴巴、腾讯、美的、海康威视、网易、中粮、蒙牛集团、中石油、中石化等多家行业领先企业提供专业培训和咨询服务，在思想深度、专业水平和实用性方面获得客户高度认可。
其著作包括《赢在升级：打造流程化组织》。
