精益5S管理:现场管理与实践,时佰彪,PDF电子书网盘下载

内容简介

《精益5S管理: 现场管理与实践》

内容概述：

5S管理体系作为现代制造企业广泛应用的一种管理手段，涵盖整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）及素养（Shitsuke）五个核心要素。本书基于作者丰富的实际管理和咨询培训经验，为企业提供了一套完整的现场5S改进项目管理流程，并通过大量实例展示改善前后的效果对比图，帮助读者掌握在工作场所实施5S改进的技能。

全书共分为八个章节：
第1章“目的与内容”，深入解析5S的核心理念；
第2章“立项启动”，探讨5S管理失败的关键因素；
第3章“标杆打造”，呈现经过5S改造后焕然一新的现场；
第4章“案例改善”，分享多样的实践案例；
第5章“标准管理”，构建易于理解和执行的5S管理标准；
第6章“全面落地”，支持高效完成5S改进任务；
第7章“巩固维持”，确保5S成果得以长期保持；
第8章“持续改善”，建立5S现场的长效机制。

本书具有高度的实战性，适用于现代制造企业的生产管理者、专业精益生产管理者、现场5S管理顾问以及对5S管理感兴趣的读者。

特色亮点：

该书不仅是经典管理方法在中国情境下的成功应用，而且融合了指导性和实践性的特点，精准契合国内企业的生产和管理需求。书中每个理论部分均配有具体的实例对比，直观呈现5S管理推行前后的变化，增强了说服力。此外，书中还涵盖了最新的管理技术，如新能源行业生产现场管理、高科技面板的应用、红牌作战的具体流程以及两源改善的实际操作难点等内容。