数字化商业模式,PDF电子书下载,网盘资源

作者:[美]彼得· 韦尔 斯特凡妮· 沃纳 著
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2025-01-01
页数:236
ISBN:9787300331843
电子书大小:257MB [高清扫描版PDF格式]
内容简介
在当前瞬息万变的数字经济环境中,沿用过往经验进行实践操作已难以确保成功。本书针对企业经营者与管理者面临的数字化转型挑战进行了深入探讨,提供了六个关键问题作为驱动因素,旨在协助他们明确自身在日益扩展的数字化商业领域中的定位、发展方向及所需行动。书中构建了一个经过全球众多公司高层管理团队验证的有效框架,用于指导数字化转型进程。此外,书中定义了四种主要的数字化商业模式:供应商模式、全渠道模式、模组厂商模式和生态驱动者模式,并为每种模式匹配相应的能力要求。读者可通过书内提供的简便自我评估工具确定最适合企业的商业模式。同时,书中收录了大量具有启发性的案例研究,有助于读者制定应对威胁、把握机遇的数字战略。
作者简介
著作名称为《数字化商业模式》。
该书作者彼得·韦尔,任职于麻省理工学院斯隆管理学院,担任信息系统研究中心主任及高级研究员。其学术成果广泛见于《哈佛商业评论》《斯隆管理评论》《华尔街日报》等权威出版物,并著有IT Savvy、Enterprise Architecture as Strategy等畅销书籍。>另一位作者斯特凡妮·沃纳为麻省理工学院斯隆管理学院信息系统研究中心的研究人员,专注于数字经济背景下企业组织变革管理的研究领域。2016年,她以企业数字化主题专家的身份加入《华尔街日报》首席执行官委员会。