战略闭环——从战略到执行实战全案,PDF电子书下载
作者：秦杨勇 著
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2025-01-01
页数：356
ISBN：9787300332079
电子书大小：209MB [高清扫描版PDF格式]
内容简介
在当今全球经济格局变幻莫测、企业运营环境快速演变的背景下，战略调整周期显著缩短。众多企业认识到，构建卓越的战略至执行管理体系，将战略闭环确立为企业存续与发展的核心能力，是提升市场竞争力的关键。本书深入探讨了战略闭环的系统性解决方案，该方案汲取了卡普兰-诺顿战略管理体系六大步骤、华为BLM与DSTE模式、华润6S管理体系的核心理念与实践成果，将战略至执行流程细分为战略分析、规划、解码、执行及评估五大闭环环节，注重整体连贯性和无缝衔接，确保战略有效落地。此外，本书针对成长型企业战略管理特性，对方法、工具和模板进行了简化处理，以满足更广泛企业的实际操作需求。
作者简介
秦杨勇，担任上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问及南京佐佳卓越企业管理咨询有限公司主管合伙人。作为战略与绩效管理领域的专家，他是国内较早推动企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。秦杨勇为国务院国资委干部教育培训中心、海口市国资委、上海国家会计学院、北京国家会计学院、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学等机构学员提供专业培训。
在其超过20年的管理咨询职业生涯中，秦杨勇服务过的客户包括但不限于中石油、中国航空工业、中储粮、中国兵器装备、中国航天科技、中国医药、中国电建、中国华电、华润电力、华润化工、上海电气、长安汽车、一汽解放、广汽丰田、比亚迪、海尔智家、美的、澳柯玛、宁德时代、美宜佳、SK润滑油、易孚迪、法国阿克希龙等知名企业和品牌。他对战略、计划、预算与绩效之间的关系进行了深入研究。
